最近仕事上、色々な事を任せられることで役職が上がり部下などに指導することが増えました。
ただそんな中、自分がまだ若いということもあってほとんどが年上の人で、どこまで強く言っていいのか、どんな風に指導/教育すればいいのかを迷ってしまうことが多々あります。
そいう時、皆さんはどんな方法で指導/教育をしていますか？

M2さん、こんにちわ。
年下が年上に、となると、指導に躊躇してしまう気持ち分かります。色々な教育指導方法があると思いますが、年上年下関係なく、上司部下と間柄で大事に思わなければいけないことがあると思います。
それは、まず敬う気持ちです。部下とは言い方を変えると自分の業務を代行してくれる方です。部下がいなければ自分がやるしかありません。年上だろうが年下だろうが、敬う気持ち、感謝する気持ちを持たないといけません。
そして、もう一つ大事なのは自分が手本になることです。上司として全てのことが出来なければいけない、ということではなく、言葉や行動に重みを付けることです。極端な話、自分が出来ないこと、やらないことを部下に押し付けて、それでいて叱られたら、誰が気持ち良く言うことを聞くでしょうか。年上の方であれば不満を持つでしょう。口ではなく姿勢で引っ張る努力が必要だと思います。
色々な考え方や方法があると思いますが、最終的には信頼関係で成り立つのが上司部下だと思います。
強く言うだけの上司ではなく、優しいだけの上司でもなく、言葉や姿勢に重みや熱意がある上司を目指してくださいね。
是非一つの考え方として捉えて頂ければと思います。