管理職をしています。
よく部下から、あーしたいこーしたいとやる気満々で提案してくれる事があります。
大変ありがたく、頼もしい限りでなんとかやらせてあげたいと思うのが上司です。
しかしそのやりたい事が、社会的、法的にグレーな部分で積極的に推奨できなかったりして、なかなか思い通りにやらせてあげられない事があります。
時間をとって説明をして理解はしてもらっているのですが、「ではこうしましょう。これはどうですか」と次々代案を持ってくるのですが、やはりやりすぎ。やりたい側と抑える側でギャップが生じてしまいます。
なんとかやれる方法を考えているのですが、すぐには答えが見るからない中、本人はすぐにでもやりたい気持ちでいるので、そこでもギャップが生じてしまいます。
「ダメです。」と一括する事も考えましたが、前向きに提案してくれることは非常に良いことでそれを無くしたくはありません。
このような時どのようにしたらやる気を削がずに、抑えてもらう事ができるのでしょうか？

ンガアイホー！私K子様言います。台湾人だから日本語間違うかもだけど許して。
私思うはあなたの部下、今時めずらしい人思うから、一度まかせてみたらということ。もちろん、法に触れるような危ないことはダメ。でもそれ以外の提案で、一つはやらせてみて。きっと、実際にやってみないとあなたのやる気に満ちた部下はいつまでも提案を続けるね。そしてもしうまくいけばそれで良いし、失敗したら提案の問題点を一緒に考えてあげれば良いね。そうしたら提案の質上がるし、そんなポンポン簡単に出してこなくなる思うよ。
まかせてみて。