子供でも大人でも学生でも社会人でもスポーツでも会社でも政治でも
何にしてもリーダーシップといわれますが・・
結局リーダシップって何（？）
人間性ですか？
大きな声を出せる人ですか？
旗を振れる人ですか？
頭がいい人ですか？
モチベーションの高い人ですか？

持っていなくても少しでも近づければいいな・・と思います。ヒントがあればお願いします。

　ハクナマタタさん、アッサラームアレイコム！ホセインと申します。リーダーシップ、私が従事している教育業界でも昨今重要視されている力です。しかし、ハクナマタタさんの仰る通り、一体どういう定義なのか、一人ひとりの意識が大きく違う力でもあると感じています。実は最近、職場の講演会である経営者の話を聞く機会がありました。その時に話題にあがった3つの力こそ、リーダーシップという力を表現していると思いましたので、その点から回答させて頂きます。
　リーダーシップは3つの力から成ると、その経営者の方は仰っていました。信頼、受容、そして称賛です。
　まず信頼については、その人が持つ雰囲気のことです。立ち居振る舞いだけで周囲の人を信頼させられることのできる力です。これはその人の生き方が出ます。人を助けたり、助けられたりしながら、そして失敗という経験を積みながら、歩んできた自信。そういったものから、初対面でも周囲の人に信頼感を与えられるのです。信頼感を与えられれば、周囲の人はその人の発言や仕事も信じることができます。その人が「やろう」と言えば、「やってみよう」となります。
　次に、受容です。これは単に相手を受け入れるだけではありません。日本人は相手を受け入れることは得意だとその経営者の方は仰っていました。しかし、受け入れるだけで、そこから「自分を変える」までには至らないとのことでした。特に凡庸な経営者は、人の意見を聞いたとしても、それによって自分の決断を変える（勇断）にまではいかないことが多々あり、それが失敗につながることも多いそうです。相手の意見を聞き、正しいと思ったことは受け入れる。そして、それを実践に移し、自分をも変えてくことのできる。いうなれば受容力と変容力です。この力をもった歴史的な人物として、漢の武帝がいると仰っていました。武人の衛青、儒者の董仲舒など優れた人物を登用し、漢の最盛期をつくりだした武帝は、自分のビジョンがはっきりしていましたが、それら優れた人々の献策を受け入れ、それを実践し、国を強くしました。
　最後に称賛です。他者の成功を素直に喜べる力です。リーダーシップの弱い人は、他者の成功を羨んだり、妬んだりします。しかし、自分に自信がある人は、そして自分の企画の中で部下が成功をおさめたとき、それを自分のお陰など野暮なことは言わずに、その部下の力だったと称賛できる余裕があるのです。誰かを素直に称賛できる人は、人から素直に称賛もされます。お互いの称賛が、お互いの仕事の成功にもつながります。
　このような3つの力をもっている人は、周囲の人を動かすことができます。すみません、完全に経営者の方のお話にて回答してしまいましたが、私はこのリーダーシップの定義がすごくしっくりいっています。
　いずれにしても、リーダーシップについて考え、それを実践していこうとなさっているハクマタタさんのことを神様はきっと見守って下さっています。
　インシャアッラー。